Strategie entwickeln und umsetzen
Ich bin Prozessbegleiter und Sparringspartner zugleich. In diesen Rollen moderiere ich Ihre Strategie-Entwicklung, Strategiereviews und die Strategieumsetzung und bringe meine betriebswirtschaftliche Aussensicht in die Prozesse ein. Als Basis meines ganzheitlichen Strategie-Ansatzes arbeite ich mit dem Target Operation Model (TOM) sowie einer massgeschneiderten Balanced Scorecard (BSC) zur Planung, Steuerung und Überwachung der strategischen Ziele. Wir erarbeiten zusammen eine Unternehmensstrategie und binden dabei die relevanten Stakeholder aktiv in den Prozess ein. Ich unterstütze Sie systematisch und inhaltlich auf dem Weg zur strategischen Exzellenz.
Strategische Ausrichtung
Ich verstehe Strategie als ein integriertes Portfolio an Schlüsselaktivitäten, die den Unternehmenswert steigern und den Wettbewerbsvorteil langfristig sichern. Wir entwickeln mit Empathie, Pragmatismus und Weitblick zusammen eine Strategie und setzen sie um. Ich begleite Sie in der strategischen Ausrichtung und kümmere mich darum, dass die strategischen Ziele mit der Unternehmenskultur und Organisation in Einklang stehen. Zusammen analysieren wir Ihre Unternehmung mit einem Eigen- und Fremdbild und optimieren entlang der neun zentralen TOM-Dimensionen in einem Geschäfts- und Betriebsmodell. Durch die Betrachtung dieser Dimensionen erhalten Sie Klarheit in allen Bereichen und definieren eine, an Ihren strategischen Zielen ausgerichtete Organisation. Im Prozess von der Analyse über die Entwicklung eines Zielbilds bis hin zur erfolgreichen Umsetzung – in allen Phasen behalten wir im Blick, dass Ihre Strategie im Tagesgeschäft wirksam verankert wird.